Ovládněte AI a získejte superschopnosti, které vám umožní žít podle vlastních pravidel, vydělávat víc a ještě se u toho bavit. Krásná představa, nebo reálná šance, jak změnit svůj život?

Zabil Donald Trump myšlenku udržitelného podnikání, nebo ji jen zavedl do slepé uličky? Jak budovat a financovat udržitelné podnikání v EU, když zbytek světa hraje podle vlastních pravidel? Má evropský průmysl vůbec šanci přežít? Kde hledat rovnováhu mezi realitou dneška a obavami z budoucnosti? A kdo nakonec zaplatí účet za udržitelnost?

Jak si udržet firemní hodnoty v době turbulentních geopolitických změn? A jak mohou značky stát pevně za svými principy, i když jim to komplikuje podnikání?

Říká se, že kultura snídá strategii. Na konkrétních příkladech z firemního života si ukážeme, jak vypadá střet teorie a praxe firemní kultury – kde to často skřípe a proč. Společně se podíváme na nejčastější chyby, které všichni děláme, a hlavně na to, co je potřeba změnit, aby podobné situace dopadly dobře.

Klasický model osmihodinové práce v kanceláři už patří minulosti. Firmy dnes nastavují nové modely fungování. Ale neznamená to automaticky stoprocentní home office nebo nekonečnou dovolenou. Jak tedy vypadá flexibilita v praxi? Magdalena Wavle z Vodafone ČR přiblíží, jak nastavit firemní kulturu, která přirozeně zohledňuje potřeby lidí v různých životních fázích – od čerstvých absolventů po seniory. Jaké benefity dávají smysl a jak změnit mindset, aby z flexibilního modelu těžily obě strany?

Cesta umělé inteligence od buzzwordu k reálným výsledkům v byznysu. Jak zjistit, kde vám AI skutečně přináší hodnotu, jak ji zavádět do vlastních procesů a jak ji nabízet jako službu klientům.

Až budete příště hledat posilu do týmu, možná to nebude člověk. Jak začíná vypadat reálná spolupráce lidí a umělé inteligence, co nám to přinese a co nám to vezme. Jak už dnes AI pomáhá specialistům v HR pracovat efektivněji a jak promění jejich roli v příštích letech?

Zapomeňte na klasické korporátní řízení. Tyhle firmy to dělají jinak. Jedna se řadí mezi svobodné firmy, otvírá lidem ve firmě všechny informace a funguje bez klasické hierarchie. V té druhé se nekonají velké porady, nepíší interní maily a pracuje se full remote. Jak to funguje a co to přináší?

Nestačí, že ji máte. Nestačí, že je schválená. Otázka zní: Věří jí lidé, kteří podle ní mají rozhodovat? Rozumí jí? A cítí, že je jejich? Pokud ne, žádná strategie neexistuje. Je to jen mrtvý dokument. Dekorace na poradu. Jak ji proměnit v realitu? Změňte strategii na živou hru. Prožijte ji společně. Na jevišti. Ne aby se líbila. Ale aby jí šlo věřit. Aby se podle ní dalo jednat. Aby každý, od koho čekáte výsledky, přesně věděl, jakou hru vlastně hraje.

Flexibilní práce. Ženy na mateřské. Stříbrná generace. Odborníci ze zahraničí. Kde leží nevyužitý potenciál české ekonomiky, který by ji mohl posunout na vyšší úroveň? Stačí probudit skryté lidské rezervy, nebo je jedinou cestou technologická revoluce poháněná umělou inteligencí?

Co brání lidem žít zdravě a jak to může změnit jejich zaměstnavatel? Ukážeme, jaké zdravotní cíle si zaměstnanci nejčastěji dávají, proč se jim je nedaří plnit a jak jim mohou firmy pomoci přeměnit dobré úmysly na skutečné změny. A proč se prevence vyplatí nejen lidem, ale i byznysu.

Nejen hygge. Z dánské kultury si toho můžeme vzít mnohem víc. Třeba se inspirovat unikátním stylem leadershipu. Jak to vypadá v praxi u společnosti Novo Nordisk? Proč je důležité své zaměstnance neustále rozvíjet? Jak zajistit osobní přístup v éře AI? A jak skandinávský způsob řízení funguje v Česku?

Inovace jako nezbytnost farmacie ve 21. století. Jak probíhá nástup robotiky do lékáren a jejich zázemí? Jak technologie mění typicky lidský obor? Co za experimentální obchodní modely se prosazuje ve farmacii? A budeme ještě potřebovat lékárníky?

Když hoříte pro svou práci, je občas těžké z toho nevyhořet. Tomáš Arsov promluví o tom, co mu dalo a vzalo vyhoření a jak si nastavit work-life balance sebe i svého týmu, abyste se do téhle fáze nikdy nedostali. Zaměří se také na téma celoživotního vzdělávání a vztahy v práci.

Lorem ipsum

„Přecházíme do režimu maximálních úspor. Řežeme náklady hlava nehlava.“ I takové situace občas nastanou v životě podnikatele. Jak se s nimi vyrovnat? A jak zvládnout propouštění a zachovat se přitom lidsky?

Lorem ipsum

Lorem ipsum

Management 55+: Najít práci, nebo si rovnou koupit firmu? Zůstat, odejít, nebo začít úplně jinak? Silver generation má energii, know-how i síť kontaktů. Možná je čas změnit otázku z „Kdo mě zaměstná?“ na „Co vlastně chci budovat?“

Jaké trendy budou formovat firemní vzdělávání v roce 2025? Inovátoři ze společností DEVELOR a projectYOU představí výsledky mezinárodní studie se zaměřením na země V4. Výstupy propojí s aktuálními výzvami v byznysu a HR. Posvítí si na posun trendů od minulého roku a kritické dovednosti lídrů na pozadí turbulentních změn.

Jak prorazit bariéry, které brzdí inovace ve firmách? Zkušený inovační manažer, který stál u zrodu jednoho z nejúspěšnějších českých inovačních center MSIC, odhalí, proč to často vázne a jak to změnit. Ukáže, jak principy sdílené ekonomiky a propojení s univerzitami, firmami i veřejným sektorem mohou firmám otevřít nové možnosti. A také jak se chopit šance, aby se Praha stala technologickým centrem Evropy.

Chcete být připraveni na budoucnost? Které dovednosti a znalosti budou rozhodovat? Jak se orientovat v záplavě kurzů, zůstat relevantní a najít si to nejvhodnější právě pro sebe? Investice do vzdělání přináší největší dividendy, ale musíte si správně vybrat.

V tvrdém boji o ty nejlepší lidi vám umělá inteligence bitvu nevyhraje. Jaká lákadla fungují v progresivním HR náboru pro špičkové technologické startupy? Co skutečně přitáhne do firmy ty největší talenty?

Jaké to je žít jako neurodivergentní člověk v dnešní společnosti. Psycholožka Olga Vlachynská ukáže, jak může „jinak fungující mozek“ být nejen výzvou, ale i obrovským přínosem pro firmy i týmy. S humorem i upřímností vás vezme na cestu mezi stereotypy a mýty a nabídne inspiraci, jak neurodiverzitu nejen pochopit, ale také ji naplno využít.

V Česku je dlouhodobě rekordně nízká nezaměstnanost. Sehnat dostatek kvalifikovaných pracovníků je pro celou řadu firem obrovský problém. A co teprve, když nepůsobí v příliš „sexy“ oboru. Blanka Havelková prozradí, jak se s touto výzvou vyrovnávají České dráhy, a podělí se o své tipy, jak přilákat mladé talenty i zkušené zaměstnance.

Jak vést lidi a navyšovat jejich potenciál a výkon, ale ne na úkor well-beingu.